隨著莊嚴的宣誓聲，吉人高新質(zhì)量月活動正式啟動。

做好質(zhì)量月活動，以質(zhì)量月為起點，每天都是質(zhì)量日，“迎接企業(yè)轉(zhuǎn)型  打造精“制”吉人”，質(zhì)量就是飯碗，品質(zhì)就是人品，不推諉、不做假、抓真務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)，讓飯碗更有含金量，將企業(yè)提供的平臺，變成我們施展智慧的舞臺。動起來，更精彩。

2017年4月5日，吉人高新全體員工參與“質(zhì)量月開幕式”活動。董事長吉偉、總經(jīng)理吉富華本著“質(zhì)量第一、嚴守質(zhì)量關(guān)”的原則出席了本次活動。

隨著公司的快速發(fā)展，產(chǎn)品產(chǎn)量的不斷提升，質(zhì)量管理工作量也不斷增加，盡管出現(xiàn)了一些問題，但質(zhì)量控制能力基本滿足需求。各部門、車間仍需再接再厲，結(jié)合近期出現(xiàn)過的質(zhì)量問題，從自身查找不足，從內(nèi)部分析原因，采取有效措施，實施改進。 

車間主任代表（沈小龍）宣誓

技術(shù)中心總監(jiān)張鑫動員

運營中心總監(jiān)張其勇動員

品管部經(jīng)理、質(zhì)量月執(zhí)行組長麻富忠宣讀活動方案

為加強質(zhì)量誠信體系建設(shè)，切實保證產(chǎn)品質(zhì)量，推動 “迎接企業(yè)轉(zhuǎn)型  打造精“制”吉人”活動，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、部門或車間簽訂《質(zhì)量誠信承諾書》，技術(shù)和運營中心簽訂《崗位目標責(zé)任書》。

一、牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，不斷增強質(zhì)量意識，保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量，落實質(zhì)量責(zé)任，滿足客戶高質(zhì)量產(chǎn)品的期待和需求，建立并維護良好的質(zhì)量品牌信譽。

二、加強全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理，嚴格原材料、生產(chǎn)過程、產(chǎn)品出廠等全過程的質(zhì)量控制。

三、全面推行自檢、互檢、預(yù)檢和出廠檢驗的四級檢驗制度，嚴格把關(guān)和控制本工作崗位質(zhì)量，按照公司規(guī)定的工藝和制度作業(yè)，不接受不合格品、不使用不合格品、不生產(chǎn)不合格品、不流轉(zhuǎn)不合格品。

四、實施質(zhì)量事故主動報告制度，絕不瞞報、虛報，嚴格落實質(zhì)量責(zé)任追究和產(chǎn)品質(zhì)量追溯制度。

五、樹立下道工序是上道工序客戶的觀念，誠信做好本職工作，做到用戶在我心中，質(zhì)量在我手中。

感知責(zé)任，落實于行——全體與會人員簽名儀式。

當(dāng)然質(zhì)量保證只靠某個人的力量是遠遠不夠的，需要大家的共同努力！在工作中我們要提倡創(chuàng)合格產(chǎn)品的理念，倡導(dǎo)團結(jié)合作、忘我奉獻的工作精神，強調(diào)增強內(nèi)部凝聚力。吉人高新全體員工將質(zhì)量意識牢牢放在心中，打造出更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

企業(yè)必須把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終保持高質(zhì)優(yōu)效，這樣才能立于不敗之地。